Анализ ниши в бизнесе

На радость или на горе, но в современном мире не существует универсальных приемов и инструментов для увеличения потока покупателей и их лояльности. Именно поэтому, перед тем как браться за Ваш заказ, мы детально анализируем Вашу нишу в бизнесе. Анализ ниши для бизнеса помогает ответить на такие вопросы, как:
— как «упаковать» товар или услугу;
— как назначить цену;
— как организовать распространение и продвижение товара/услуги;
Получая полную информацию о том, что происходит на рынке в текущий момент, вы сможете качественно и результативно представить потребителям свой продукт/услугу. Результативно, это значит, вы будете получать прибыль и новых лояльных клиентов, а не просто сайт, который будет находится в поиске.

Каким образом производится анализ ниши для бизнеса?

Для начала идет сбор основной информации:

  • Eмкость рынка

  • Спрос и предложение

  • Текущие цены

  • Конкуренты

  • Внешнеэкономические факторы

На основе детального анализа ниши для бизнеса, Вы будете видеть реальную картину происходящего. Сразу будет понятно в каком направлении идти, как составить уникальное торговое предложение и как выделится среди конкурентов.

А по понятней можно?

Давайте разберем общий пример, не вдаваясь в цифры. Наша цель – показать, как это работает. Компании А и Б решили продавать семена огурцов при помощи интернета.

Действия компании А.

Менеджер компании идет на «Авито» и заказывает лендинг за 5000 рублей. Там ведь все под ключ и быстро, обещали за два дня. В итоге, через два дня компания А получает ресурс, наскоро заполняет его контентом, типа «ешьте наши огурцы – будете здоровы». Что делать дальше? Конечно же запускать рекламу. Менеджер компании опять ищет исполнителя. Ему задают резонный вопрос, а для кого Ваша продукция? На что менеджер удивленно отвечает: «Так все же едят огурцы, значит для всех». Запускается реклама, которая видна всем пользователям интернета. Думаете компания А получает прибыль? Мы полностью уверены, что у такой компании с таким подходом не отбиваются даже затраты на рекламу.

Действия компании Б

Руководство компании Б понимает, что выходить на рынок неподготовленными – большая ошибка. Поэтому они согласовывают план действий:
-анализ ниши бизнеса;
-анализ ЦА;
-анализ конкурентов;
-создание сайта;
-разработка стратегий рекламы и продвижения.

Да, огурцы едят все, но вот вопрос, все ли их выращивают? Компания Б анализирует, какой процент населения в их городе выращивает огурцы. После этого изучает спрос и предложение на рынке, а также, конкурентов. Затем им становится понятно, как оформить свой сайт и написать уникальное торговое предложение, чтобы именно их огурцы стали №1 на рынке семян.

Когда сайт готов, нужно его протестировать. Компания Б знает, что такое А/Б тестирование и успешного его применяет. В результате тестов, они получили идеальное рекламное объявление и теперь готовы выйти на рынок. Запускается реклама на целевую аудиторию, по каналам, где эта аудитория находится. Что в итоге? Прибыль растет, бюджет на рекламу сокращается.
Нужен ли анализ ниши для бизнеса в Вашем случае? Решать Вам.

Хотите получить предварительную консультацию от маркетолога?

Заказать